FIREで人生エンジョイしたいブログ : 会社

2022年12月14日22:56

カテゴリ: 投資; FIRE

意外と親切な会社の続編

昨日の続編、みたいなこと。

1214退職届

という感じになって、

有休休暇が結構あり、
って、
まだ1年ちょっとしか
勤めてませんが。

就業規則に書いてあります！ (メディアワークス文庫)

桑野一弘

KADOKAWA

2020-03-25

↑結構面白いですよ、この本。

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いろいろ相談したんですが
もし私が消化しきれないと…
「次の人が困る」
「悪しき慣例になる」
と言われました。

ここはその言葉に甘えて…

って
実質1か月分の
退職金が出るみたいなもの？
経済的には助かりますけどね。

Amebaの方も
よろしくお願いします。

それにしても…
前の会社のあの体質
なんなんでしょう？

就業規則は見せないし、
有休消化で退社した人は
ほとんど居ない。
そうさせない雰囲気なんだよね。

そんな会社、発展しないし
いい人集まらないよ。

あ、でも決心は変わりません。

ＮＨＫラジオラジオ英会話 2023年 1月号［雑誌］ (NHKテキスト)

ＮＨＫ出版

2022-12-14

タグ：: #エッセイ; #ブログ; #FIRE; #仕事; #英会話; #会社; #退職

2022年12月13日22:39

カテゴリ: 投資; FIRE

意外と親切な会社

FIREへの道…

ということで、
今日は会社とも話しました

で、
何と12月21日で
有休休暇が追加される！
らしいので

消化しきれない
という量が残ってしまいました。

就業規則に書いてあります！ (メディアワークス文庫)

桑野一弘

KADOKAWA

2020-03-25

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で、某ブラック会社での経験から
有休は捨ててもいいかな、
と思っていたけど…

全部消化して、
「2か月先まで退職日延しますか？」
って提案まで。

会社が変われば
ガラッと社風も変わって
びっくりです。

Amebaの方も
よろしくお願いします。

あ、でも決心は変わりません。

やはり、
元気に動いて、
自分のやりたいことする。

とでもしないと、
生きていけません。

ＮＨＫラジオラジオ英会話 2023年 1月号［雑誌］ (NHKテキスト)

ＮＨＫ出版

2022-12-14

タグ：: #エッセイ; #ブログ; #FIRE; #鬱病; #仕事; #英会話; #会社; #退職

2022年12月12日22:34

カテゴリ: 投資; FIRE

勘違いしてたこと

エッセイの内容のネタ
思いついたんですが、
メモしてなかったらすっかり忘れて…
やはり、そういうことは
基本的に大事ですね、

さて、
民法の規定だと
「従業員は退職を希望する2週間前までに会社に申し出ることで、いつでも自由に退職できる」
なので、安心してたんだけど…

今日はまあ、色々あって
確認したら、
「1か月前までに届け出ること」
と就業規則に書いてありました。

うっかりです。

就業規則に書いてあります！ (メディアワークス文庫)

桑野一弘

KADOKAWA

2020-03-25

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さて、実際の仕事の
不満をしつこく書いてみますが(笑)

今ほんと仕事少なくて
終わり2時間くらいは
掃除やら引き延ばしてます。

が、ちょっとそれを
上司がごちゃごちゃッと言ったので

退職します！

と宣言しました。

で、よくよく確認したら
そういう話らしい。

こんなのもあるんですね。
大賞の対象かも(嘘)

Amebaの方も
よろしくお願いします。

あっちでも書いた…

なんとなくだけど、

今のままだと10年後に

振り返って超絶後悔すると思う。

10年後ってものが

日本にあるのか

私も生きているのか

ということは

全く見通し無いですが

ＮＨＫラジオラジオ英会話 2023年 1月号［雑誌］ (NHKテキスト)

ＮＨＫ出版

2022-12-14

タグ：: #エッセイ; #ブログ; #FIRE; #鬱病; #仕事; #英会話; #会社; #退職

2021年10月30日22:48

カテゴリ: 日記; エッセイ

【4】頑張って達成することはよいと思う

今日は天気がいいので上司を撲殺しようと思います (集英社オレンジ文庫)

夕鷺かのう

集英社

2019-01-18

またまた会社の話で恐縮します。

会社で仕事していれば、やはりその人の働き具合によって役職が付いて給料が上がっていきます。

当然いろんな努力があって、結果を認められることで、段階的に地位が与えられるのですよね。選ぶ人の”情”みたいなこともゼロじゃないから、みんななっとくとはいかないのは当たり前ですが…

今まで、ちょっとあれ？と思った話を少し。

だいぶ前、たぶん20年近く前だと思うのですが。とある人事でAさんが課長から部長に、Bさんが主任から係長になったような人事がありました。

その時に、人事担当者が

「Aさんを部長に、Bさんを係長にすることで組織が強化され…」

とか仰ったんですよ。役職が付いたからその人の能力がいきなり倍増されるわけじゃないと思うのですが…

あ、結局そういう人事を毎年していたので、気が付いたら部長の人数が主任より多かったみたいな話になってしまいました。

もう一つ人事絡みの話。

とある部門の年間目標に「○○さんを課長にする」みたいな項目が入っていて、いたたまれなく(笑)なりました。

結果に対して評価されることで、役職になるのではないのかなあ。

まあ、その目標も”草案”の段階での項目なので、実際にその目標を掲げて頑張ったかどうかは不明です。

仕事の話、オマケ。

人事も目標に取り込む、という理由は…会社の5年計画でした。

5年で売り上げ2倍にする、そのためには各部門考えろ、みたいなことになりました。

実は5年間で売り上げ2倍にするには1年あたり約14.5%アップすれば達成可能です。

が…それって、どこから？人も増やさず、設備投資もせず、新規事業もせずにって無理ですよ。

そういう場合には、せめて「利益率を上げよう」とした方が良かったねえ。

令和3年10月30日

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skier 2022 GEAR CHOICE & WINTER【別冊付録：skier親子版2022】（別冊山と溪谷） [ 山と溪谷社 ]

タグ：: #ブログ; #エッセイ; #会社

2020年09月04日19:44

カテゴリ

古くは、電通さんが有名でしたが、小さい会社でもあります…
最近まで勤めていた会社でも、ありましたね。

パワハラ、セクハラ、モラハラ…
まあ、そういうことをする人種って、自分がそうなりたくないというのもありますが、たいてい能力的に足りない感じの人が多くて、その身分(部長とか工場長とか)で仕事する能力ないな、と思える人が多い、と感じます。

小さい会社だったり、ちょっと大きい会社に買収された会社なんかだと…
肩書ばっかり上になる割に、中身がないみたいな。

肩書がついたからって威張ってどうする！
給料に見合うだけ生産性のある働きしろよって感じですね。

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タグ：: #パワハラ; #ダメ上司; #会社

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【4】頑張って達成することはよいと思う

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